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商業(yè)視覺設計案例評論

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和競爭對手互換LOGO設計含義,居然沒有任何違和感

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看到上面的三個LOGO有發(fā)現(xiàn)什么問題嗎?相信很多人第一眼看到的順序依次是:達美樂披薩餅、星巴克和麥當勞。

想象一下,與你最大的敵人(競爭對手)互換面孔會產(chǎn)生怎樣的奇怪反應?最近,來自英國的家電公司CDA將世界上一些大型公司的LOGO的關鍵屬性和它們的競爭對手的LOGO進行身份互換,這種品牌LOGO的混搭將打破你的腦洞。

吉百利(Cadbury)巧克力是英國伯明翰糖果制造商,也是英國皇家認證供應商,公司創(chuàng)立于1824年,現(xiàn)屬于億滋國際旗下全資品牌。

和它互換身份的是是北美最大的巧克力制造商之一 好時(Hersheys)。兩家巧克力巨頭品牌互換身份后好像完全沒有違和感。

再如跨國連鎖冰激凌專賣店芭斯羅繽(Baskin-Robbins)和連鎖軟冰淇淋和快餐餐廳冰雪皇后(Dairy Queen,簡稱:DQ)。

芭斯羅繽具有高度識別性的藍色和粉色“送”給了冰雪皇后,如果不仔細去鑒別,很難注意到互換身份后的破綻。

接著,兩家披薩連鎖巨頭必勝客(Pizza Hut)和達美樂(Dominos Pizza)互換LOGO后,必勝客紅色的屋頂和美樂比多米諾骨牌成為互換的主要角色。

另外,世界上著名的甜甜圈連鎖店之一唐恩都樂(Dunkin Donuts)與美國另外一間甜甜圈大型連鎖店Krispy Kreme進行LOGO互換。

由于這兩家品牌互換過程中,唐恩都樂的圖形部分并沒有出現(xiàn),所以相對來說更容易讓人容易看出問題。

通過這些大型品牌LOGO互換,消費者并沒有感到不適。其原因在于這些競爭對手的公司專注于相同的基本產(chǎn)品,同時多年以來已經(jīng)在消費者心目中留下了固定的印象。

因此暫時的互換身份讓消費者不產(chǎn)生懷疑,并將其視為彼此并不是一件難事。其次,在保留圖形符號不改變,只是將顏色或文字內容簡單的改變并沒有超越我們對某些東西不適的感覺。




日期:2024-02-03

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